Über Uns
Wir haben es uns zum Ziel gemacht, neue innovative und intelligente Gebäudelösungen in Zusammenarbeit mit Herstellern, Forschung und Lehre zu entwickeln, bei denen der Mensch als Nutzer dieser Gebäude im Mittelpunkt steht. Dabei soll die implementierte Technik unterstützend zur Seite stehen, um Ihnen das tägliche Leben und auch die Arbeit zu erleichtern. Da wir ganzheitliche Ansätze verfolgen, ist es uns wichtig, nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Diese haben als Ziel eine gesamtökologische Bilanz von null Emissionen. Zusätzlich sollen die Gebäude mit Hilfe künstlicher Intelligenz von ihren Nutzern/Bewohnern lernen, um diese optimal zu unterstützen und das Leben in den Gebäuden so angenehm wie möglich zu gestalten.
Darüber hinaus wollen wir mit unseren übergreifenden Ansätzen auch die Themen wie Mobilität (Elektro und/oder Wasserstoff), Klimaneutralität, erneuerbare Energien und maximale Autarkie in unsere Lösungen integrieren, um uns alle den aktuell wichtigsten Zielen näher zu bringen.
Positive Ökobilanz
Klimaneutralität beschränkt sich bei uns nicht nur auf die Nutzung eines Gebäudess. Wir sehen diese ebenfalls ganzheitlich - Ende zu Ende. Was bedeutet das für Sie als Kunde?
- Verwendung zertifizierter, nachhaltiger Baustoffe und technischer Komponenten, die klimaneutral hergestellt werden und idealerweise aus regionaler Fertigung kommen. Der neue nachhaltige Baustandard "4.0" bildet die Basis.
- Während der Nutzungsdauer autark und klimaneutral sein - idealerweise mehr Energie durch moderne Photovoltaik- und Wasserstofftechnologien erzeugen, welche den Bedarf der zu versorgenden Gebäudes übersteigt. Bereitstellen der "Überproduktion aus erneuerbaren Energien" für eigene Mobiltät (Elektro/Wasserstoff) oder die Einspeisung in die Stromnetze.
- Die Verwendung nachhaltiger Baustoffe und Komponenten, die möglichst vollständig recyclebar am Ende ihres Lebens-/Nutzungszyklus sind. Damit ist eine klimaneutrale Entsorgung oder eine Wiederverwertung gegeben.
Wie Sie sehen, gehen wir mehr als einen Schritt weiter als andere Anbieter in diesem Markt.
Offene Architekturen
Um schnell und flexibel neue Technologien und Lösungen in unser Lösungsportfolio zu integrieren, ist es für uns wichtig, folgende Dinge zu tun:
- Zusammenarbeit mit Forschung und Lehre - Am Puls der Zeit bleiben. Neueste Entwicklungen unterstützen und bewerten, bevor diese in eine Serienreife gehen, um diese proaktiv in unsere Roadmap aufzunehmen und ihre Adaption vorzubereiten.
- Zusammenarbeit mit Herstellern - Aus der Erfahrung heraus ist es immanent wichtig, eng mit Herstellern zusammen zu arbeiten, um die strategische Produktentwicklung und Weiterentwicklung zu begleiten. Gleichzeitig erhält der Hersteller durch die Kundenrückmeldungen und -anforderungen das Feedback, das er für seine strategischen Investitionsplanungen nutzen kann.
- Austausch von Technologien und Komponenten, wenn neue Lösungen und Produkte bessere, langfristigere und nachhaltigere Möglichkeiten für unsere Kunden bieten. Die Maturität/Evolution unserer Lösungen immer weiter entwickeln, um einer der führenden Anbieter im Markt zu werden und auch langfristig zu bleiben.
Immer einen Schritt voraus sein!
Der Mensch im Mittelpunkt
Wir fokussieren uns auf den Kunden und die Nutzer der Gebäude und gehen dabei weiter als unsere Mitbewerber. Das heißt für uns über den Tellerrand schauen und...
- Die übergreifende Integration von Lösungen und Komponenten - Viele Handwerksbetriebe und Mittelständige Unternehmen sind technologisch überfordert, die vielen Komponenten in eine saubere, konsistente und funktionierende Lösung zu integrieren. Wir setzen eigene spezialisierte Mitarbeiter und Partner ein, um derartige Lösungen erfolgreich umzusetzen.
- Die Intuitive Bedienung aller Komponenten und Lösungen über zentrale intelligente Steuerungen mittels Sprache, Browser oder APS. "Mission Zero Control", bestehend aus zentralen und dezentralen Komponenten, lernt von Ihnen und stellt sich damit auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein. Lassen Sie sich auf ein neues Wohnerlebnis mit unseren Gebäuden ein...
- Mehrwertdienste helfen bei der Integration und Umsetzung neuer Technologien in Ihren Gebäuden, bei Bedarf auch im Bereich der Gebäudesicherheit. Nutzen Sie Basis, Premium, Professional oder Enterprise Dienstleistungen, die ihren Namen verdienen und Ihnen genau das bieten, was Sie wünschen.
Gehen Sie mit uns auf den nächsten Level, wenn es um wohnen oder arbeiten geht.
Erhöhen Sie nachhaltig ihre Lebensqualität.
Lassen Sie sich auf eine neue Erfahrung ein....
Das Team - One Team, One Aim

Klaus-Dieter Bock, unser Geschäftsführer und Inhaber, ist seit vielen Jahren in verschiedenen Rollen unterwegs. Er hat viele Kunden in großen Konzernen in Europa mit seinem weitgreifenden, generalistischen Wissen bei der Umsetzung ihrer Visionen und Vorhaben erfolgreich unterstützt. Viele Partner, Geschäftsführer und Vorstände betrachten ihn auch als Visionär, der sowohl pragmatisch als auch oftmals seiner Zeit voraus ist.
Sein Ziel ist es: "Ich möchte, bevor ich mich zur Ruhe setze, noch einmal etwas bewegen und auch etwas Nachhaltiges schaffen, das den Menschen hilft, die aktuellen Herausforderungen rund um den Klimawandel zu meistern und die damit verbundenen Probleme nachhaltig zu lösen. Es ist mir wichtig für unsere Generation, unsere Kinder, unsere Enkelkinder und alle nachfolgenden Generationen Lösungen zu schaffen, die es ermöglichen, dass sich jeder wieder auf die angenehmen Dinge im Leben konzentrieren und das Leben wieder genießen kann!"
Um dieses Ziel unter Einhaltung unserer Qualitätsansprüche zu erreichen, ist er immer auf der Suche nach Kunden, Partnern und Menschen, die uns bei dieser Herausforderung unterstützen und begleiten.
Sein Motto: "Nicht reden, machen!"
Bernhard Döpper ist genau wie Klaus-Dieter Bock ein Generalist und Visionär, der ebenfalls vielen Konzernkunden bei der Realisierung technischer Vorhaben und Visionen geholfen hat.
Als Strategieberater wird er aufgrund seines umfassenden Know Hows im Bereich Digitalisierung, Cloud, Microservices, Sourcing und Legacy Lösungen von seinen Kunden wertgeschätzt.
Seine Fähigkeiten im Bereich Mediation und Coaching, aufgrund seiner psychologischen Ausbildung, machen ihn zu einem Partner auf Augenhöhe für Vorstände, Geschäftführer und Bereichsleiter, die in schwierigen Situationen immer wieder gerne auf seine Fähigkeiten zurückgreifen.
Durch sein Ingenieurstudium ist er in der Lage, komplexe und ganzheitliche Lösungsarchitekturen zu entwickeln. Er besitzt eine langjährige Erfahrung als Projektleiter für große Kundenprojekte, die er effizient in Time & Budget umsetzt.
Bernhard Döpper ist ein Teamplayer, der durch seine motivierende Art alle Teammitglieder dazu bringt, über sich hinaus zu wachsen.

Dirk Schadt ist diplomierter Luft- und Raumfahrt Ingenieur, andererseits seit Jahrzehnten in verschiedenen Rollen im Informationsmanagement tätig.
Durch Neugier getrieben bildeten sich die breit gefächerten Schwerpunkte Informationssicherheit und Datenschutz früh heraus, die er bei verschiedenen Unternehmen und Konzernen geführt, andererseits auch an Universitäten über Lehraufträge vertreten hat. Seit 2007 liefert er als selbständiger und unabhängiger Berater und geschätzter Experte vor allem Interimsmanagement auf Führungsebene für Informationsmanagement und Informationssicherheit.
Durch Neugier getrieben bildeten sich die breit gefächerten Schwerpunkte Informationssicherheit und Datenschutz früh heraus, die er bei verschiedenen Unternehmen und Konzernen geführt, andererseits auch an Universitäten über Lehraufträge vertreten hat. Seit 2007 liefert er als selbständiger und unabhängiger Berater und geschätzter Experte vor allem Interimsmanagement auf Führungsebene für Informationsmanagement und Informationssicherheit.
Der akademische Hintergrund, qualitativer Anspruch und Neugier auf Neues führten schon immer dazu sich mit Zukunftsthemen auseinander zu setzen.
Die berufliche Erfahrung lehrt, dass auch schwierige Themen wie Informationssicherheit beherrschbar sind, wenn sie ehrlich und planvoll angegangen werden. Eigentlich alte Herausforderungen wie Energie- oder Klimakrise sind ähnlich komplex.
Wer in der Zukunft gute Ergebnisse erwartet, muss selbst mitgestalten, Schritt für Schritt und im Team.

Elke Lange besitzt als gelernte Bank-Kauffrau eine langjährige Erfahrung im Bereich des Personalmanagements, Rechnungswesen und Controlling.
Ihre ersten Erfahrungen im Finanzbereich hat sie bei der renomierten HSBC Trinkaus & Burkhardt KGaA gesammelt, die zum damaligen Zeitpunkt noch als familiengeführte Privatbankiers am Markt tätig waren. Zwischenzeitlich war sie bei dem Effekten Handelsunternehmen Exco Bierbaum verantwortlich für die Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, den Zahlungsverkehr, das Account-Management und die Budgetverwaltung.
Nach verschiedenen erfolgreichen Tätigkeiten bei namhaften Steuerberatungsgesellschaften in den Bereichen Personal, sowie Finanzen und Controlling war sie Personalleiterin eines führenden Logistik Dienstleistungsunternehmen und verantwortlich für mehr als 100 Mitarbeiter.
In den folgenden Jahren hat sie umfangreiche Erfahrungen als Head of Finance & HR bei einem erfolgreichen Startup im Bereich Unternehmens-, Strategie- und IT-Beratung gesammelt, für das sie auch heute noch tätig ist.
Durch ihre positive und stets motivierte Art ist sie in der Lage, andere mitzureißen und Themen erfolgreich nach vorne zu bringen.

Was macht uns aus?
Wir alle wissen, dass die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen rund um den Klimawandel nur gemeinsam angegangen und bewältigt werden können. Daher brauchen wir ein starkes und großes Team, das gemeinsam an der Verwirklichung unserer Ziele arbeitet.
"One Team, One Aim" ist für uns ein Leitsatz in der Unternehmenskultur, die wir leben. Das heißt, alle Mitarbeiter(innen), Partner, Hersteller und Kund(innen) arbeiten auf Augenhöhe und mit Respekt an unserem Project Mission Zero.
One Team, One Aim - Nur gemeinsam sind wir stark
Nicht nur ein Spruch, sondern eine Lebensphilosophie!
Führt man sich seine persönlichen Herausforderungen des Alltags vor Augen, dann gibt es viele Situationen, in denen man auch an seine persönlichen Grenzen des Machbaren gelangt. Daher ist es wichtig, dass man ein starkes Team hat, das an einem Strang zieht, gemeinsam Ziele erreicht und diesen Erfolg gemeinsam im Team feiert und genießt. Durch diese Bestätigung wächst man persönlich und auch im Team. Daraus entseht der gemeinsame Wille zu wachsen und sich zu verbessern. Das ist unser Anspruch und nur damit können wir erfolgreich sein.
Sich gemeinsam weiterentwickeln
Stillstand ist für uns ein No-Go, der Weg und die Evolution sind das Ziel!
Wissen ist ein essenzieller Baustein für unser Vorhaben. Es muss ständig gepflegt und ausgebaut werden, um auf dem aktuellen Stand zu sein. Darüber hinaus ist es wichtig, dass die älteren ihren jüngeren Kolleg(innen) durch Mentoring und Coaching bei der persönlichen Ausrichtung und Weiterentwicklung helfen. Diese Dinge sind ebenfalls ein zentraler Baustein in unserer Unternehmenskultur, bis hin zur nachhaltigen Förderung unserer Mitarbeiter(innen).
Auch Forschung und Lehre befinden sich in einem großen immer schnelleren Wandel der Themen und Anforderungen. Hier ist es wichtig, gemeinsam den Fokus auf die richtigen Themen zu lenken und die notwendigen Transformationen durchzuführen.
Das Veränderungsmanagement wird immer wichtiger, um als Unternehmen nicht den Anschluss zu verlieren. Im Kontext mit immer kürzeren Technologiezyklen ist dies ebenfalls eine Herausforderung, die man nur gemeinsam als Team lösen kann.
Kommunikation
Ist eine Herausforderung und Kunst
Aufgrund der immer größeren und komplexeren Lösungen und den dahinterliegenden Architekturen ist es grundsätzlich schwierig, den notwendigen Detaillierungsgrad an Informationen zu erhalten und gleichzeitig neben dem Überblick auch die Abhängigkeiten zu kennen und beherrschen.
In vielen Konzernen gibt es deutliche immanente Kommunikationsprobleme auf den unterschiedlichen Ebenen und zwischen organisatorischen Einheiten. Diese führen neben disjunkten Zielen auch zu fehlenden oder, noch schlimmer, falschen Informationen, was die Effizienz mindert.
Daher ist die Kommunikation ein wichtiger Teil der Unternehmenskultur, der gefördert und gepflegt werden muss.